为了更好的开拓网展的展位销售工作,提高项目销售人员的业务掌握能力,2013年10月26日、27日,网展开展了为期两天的销售体系培训会议。通过两天的集训,大家学习了不少的知识,对销售对管理有了更深层次的理解,可谓是满载而归。

2012年的7月19日,网展诞生了。经过一年多的发展,截止到今天为止,网展已经在全国各地建立系统化营销体系,保持高效运作。而今,网展也正由一个蹒跚学步的婴儿,逐渐成长为一个活力、阳光四射的少年。

来到网展,我们每个人都肩负使命;来到网展,我们为梦想共同努力,共同奋斗,共同拼搏。网展副总裁赵超越先生曾说过,网展是一个造就人才的平台,于此,他希望我们每个人都能在这个平台上得到历练,学到更多,并能够尽展才华,成就自己!只有成就自己,才能做到帮别人进步;只有成就自己,才有资格说帮网展做些什么!

所以,我们要不断学习,不断的提升自己:提高自己的文化素养,提高自己的业务能力。

随着音乐的响起,主持人上场报幕... ...

2013年Expoon网展首届销售体系管理大会正式开始!

会展发言

网展公司CEO文毅先生上台致辞:

文总表示,未来两三个月是公司重要的转型时期,展馆接近售空,展位销售开始,做好展位销售工作是近阶段的关键。在此工作开展之前,各位总经理、总监、主管等团队领导人,你们的管理方法,你们的精神状态,你们的胸怀,你们的配合,你们的一举一动都决定着公司和你们自己的命运!希望大家团结起来,备足枪炮,挺枪跃马,所向披靡!让我们一起改变世界展览史,让展览变得更简单!

北京网展时代科技有限公司总经理 邹星先生

邹总上台讲话,为大家鼓足士气。邹总讲,网展未来发展的空间还很大,我们自身一定要扎好基础,做好总结工作,找到合适的展位销售方法。在这个过程中,希望每个人都努力学习总结方法不要掉队,更不要做一些表面功夫,一定要全身心的投入到工作当中,做好展位销售的前期工作,胜败在此一举。在此要求每一位经理人打起十二分精神,用实际行动证明自己,证明自己有这样一个能力。

网展渠道部渠道总监 万雪恒先生

万总以案例剖析的方式跟大家分享了展位销售的技巧:展会分析、所要准备的物料、发放宣传资料时的注意事项、给展会客户演示案例时候所采用的技巧、与展商如何进行正确的沟通、客户状态分析、与展会客户洽谈的切记事项、以及与展会客户的后续跟进等等。最后,万总讲,在跑展会的时候一定要做好前期的准备工作,虽然这些工作比较繁琐,但我们一定要去认真地对待,因为这都是为将来的成功做更好的铺垫。

网展CKO 刘牧先生

网展CKO刘牧先生跟大家分享了销售的快乐,并诠释做好销售工作其实很简单。并从产品、团队、市场等方面分析了网展的核心竞优势,讲解了网展的价值所在。最后,为了帮助项目人员快速成长,刘牧老师还给大家推荐了相关的营销书籍,希望大家能在销售方面得到更多的提升。

网展技术运营中心 CTO 王建亮先生

王总上台以视频播放方式、对比宣传单页和宣传册的方式,跟大家一起回忆了网展整个创立及成长的过程。作为网展的首席技术官,王总反复强调了网展平台的定位:网展是全球首创3D网络展览平台。为了更好的开展展位销售工作,便于给客户介绍及演示网展的产品和项目,王总又给大家介绍了展商管理系统后台的操作及使用方法、分享了已上线展位的实景案例ID、以及通过什么途径了解网展产品更新的方式(官方微信、官方微博、还有即将上线的资讯客户端等等)。

网展VP-副总裁 赵超越先生

在展位销售过程中,项目人员必须要熟练了解展位销售制度。作为网展销售团队的领军人物,网展副总裁赵总在台上针对展位销售制度进行了全面的剖析,并通过互动的方式让大家记住展位销售的每一个细节。可谓是为网展今后的展位销售工作打下了坚实的基础。

分享经验 共同进步

分享促进进步,进步需要分享。在为期两天的培训当中,北京网展时代科技有限公司项目经理王晓霞、北京网展时代科技有限公司河南分公司总经理王展跟大家进行了精彩的工作分享,让大家知而后行,共同学习,共同进步。

会场上的互动环节

  • 配合默契的会场主持人 朱庆川  都祥慈配合默契的会场主持人
    朱庆川 都祥慈
  • 会场上的互动瞬间(一)会场上的互动瞬间(一)
  • 会场上的互动瞬间(二)会场上的互动瞬间(二)

认真做好学习笔记 记录重点内容

团队表演PK 积分大赛颁奖仪式

  • 精彩的节目表演(一)
  • 精彩的节目表演(二)
  • 精彩的节目表演(三)
  • 领导给冠军团队颁奖
  • 领导给亚军团队颁奖

各公司立下了军令状,表示在未来的三个月内保证完成公司下达的季度任务

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